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| 十年磨刀,做中药养生先锋--古汉养生精湖南市场营销战略解读 | |||||
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2005-9-24 ![]() |
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古汉集团的古汉养生精,靠朴实营销走过了十几个年头,虽然没有轰轰烈烈的炒作,但实实在在地存在着,影响着一代人的养生情结,而且发展势头不减。在保健品、药品市场信誉度受人非议的年代,古汉养生精以自己独特的营销方式,在业内创出了自己朴实的营销模式。 古汉养生精基本没做广告,主要靠口碑自然传播,能畅销十几年,而且销量一直保持稳定增长,个中缘由值得业内人士探究。 借热点事件造势 1973年,长沙马王堆古墓的发掘,引出三大奇迹,震惊了全世界,其中一个就是古汉《养生方》。当时长沙市的流动人口陡增了15万,一向门庭冷落的湖南省博物馆,每天竟要超负荷接待4.6万多名观众。此后很长一段时间,传媒纷纷报道马王堆奇迹,国家重要领导人亲自批示研究马王堆文化,这些新闻事件后来都成了古汉人的宣传材料。原湖南古汉集团紧紧抓住潮流热点,使产品搭乘文化快车,宣传马王堆《养生方》和自己的产品--依据秘方配制的古汉养生精。 据考证,《养生方》是我国现存最早的养生专著。原湖南古汉集团在品牌保护方面,采用"一对一"法则,注册了古汉养生精,借助悠久的养生文化、独特的马王堆与《养生方》,主打文化牌与中药养生牌,成为养生中药中的佼佼者。在医药领域,产品的荣誉就是产品的生命,在古汉人坚持不懈的努力下,古汉养生精成为了国家一级保密处方,为产品推广积累了大量的资源。 我们在湖南做品牌测试时,曾随机询问到古汉《养生方》,逛保健品店的成年人没有不知道的,而且都能给你讲述一连串马王堆的故事。由此看来,正是有了马王堆深厚的文化底蕴,有了古汉养生配方,古汉养生精借势运作,才得以成为有名的中药品牌。 深挖古汉养生概念 我们知道,保健品是上个世纪80年代新兴的名词,而养生则具备五千年的发展历史。古汉养生精能得以迅速传播,其独特的命名功不可没。古汉养生精与古汉养生方只有一字之差,但这一字之差却造就了产品的独特性、专有性与差异性。 我国养生之道源远流长,不同的朝代,不同的流派,都有其独特的养生秘诀,如佛教、道教、气功等养生术,各有门道。古汉人没有一味追赶潮流,不谈保健谈养生,抓住养生诉求点不放,守住自己地道中药个性的特点,通过搭乘文化快车,古汉养生精顺势传播,使竞品无法效仿。加之产品是纯中药养生品,是药准字号,不同于保健品,具备保健品无法比拟的优势。当单纯进补不再是保健市场的潮流时,古汉人主张综合调理、补养结合;人们不相信保健品包治百病,但相信中药的"异病同治"、"三分治、七分养"的道理;古汉养生精以"纯中药养生"之说区分于其他保健品,高举中药养生大旗,成为药品与保健品行业的新生力量。 后来原湖南古汉集团对"古汉养生"四字的含金量又进行了深度开发利用,除了古汉养生精的系列包装外,还推出了古汉养生茶、古汉养生酒等产品,扩大了产品阵营。 提前进入OTC营销时代 在中国,保健品营销热闹了中国市场,OTC药品也不甘寂寞,纷纷借鉴保健品的营销模式。古汉养生精这个纯中药产品就是最早按照保健品的营销方式操作的。 作为药准字号产品,古汉养生精的行销渠道有医院与药店两种形式。古汉人推行OTC营销策略,在于其充分体现了购买的便利性。虽然医院的销售形势很好,但是更多的普通消费者却并不在医院;尤其是县城、乡镇的目标消费者,他们一般很少去大医院就医;特别是性功能障碍者,更难于向医生启齿。古汉养生精把握了消费者的消费心理和需求,采用药店终端"一对一"的沟通策略,重点诉求古汉养生精的四大功能,按照最传统的推销模式,把产品推向终端,营造了大市场。 针对医院的用药特点,考虑部分职业人士携带便利的要求,古汉养生精还设计了片剂型产品。在湖南市场,片剂也铺进了药房。 现场营销,软硬终端互助推进 作为药品,古汉养生精在终端营销方面非常投入,采取了展览展销、药房通路促销、医院促销、口碑传播等多种形式。在展览展销方面,公司领导人总是尽量参加有关产品的展示会,为古汉养生精、养生酒与养生茶等产品作推广说明,让更多的潜在消费者认识产品、了解产品、喜欢产品。 在重点药房,古汉养生精以专柜的形式陈列促销;在一般的中小药店,产品的陈列也比较有整体感,包括古汉养生精口服液、片剂,以及精品礼盒装,同时辅助一定的终端宣传品。古汉营销中心还经常组织营业员举办座谈会和联谊活动,组织他们参观厂房、生产流水线,学习产品知识、药品知识、销售技巧等,甚至还参阅资料室里的几万封顾客来信,这大大促进了与药店营业员之间的相互了解,加深了营业员的推荐信心。 在医院方面,营销员将产品资料、顾客反馈资料、产品临床验证资料、知名人士的切身体会等一切有利于证明产品实力的文件汇集成册,靠养生理念与实践证明说服医生推荐古汉养生精。靠这些朴实的营销方式,古汉养生精走进了千万患者的心中。 全力推进顾客满意度策略 服务营销一向被业内广为传播,其中重要的一环即是对消费者做好售后服务。在湖南古汉集团,售后服务贯彻得非常得力。年过六旬的原古汉集团领导人申甲球先生,亲自督导顾客服务,消费者的来信他每封必读,然后叮嘱属下认真回复。为更好地解答来自全国各地消费者的电话,古汉成立了售后服务中心,专门负责顾客资料处理,解答顾客咨询,包括客户的抱怨。这看似最朴实的营销方式,其实也是最现代的营销潮流,使得古汉养生精的顾客满意度空前高涨。 满意度高,回头率自然也高。一些药房营业员谈到,湖南普通消费者的工资水平只有四五百元,但有相当部分的人每月从工资里拿出一部分钱来购买古汉养生精,这体现了厂家与消费者互动沟通已达到了很不错的境界。 不靠大广告,靠品质保证,靠服务营销,古汉养生精在湖南成了家喻户晓的品牌,在1996年成为了中国首批上市的中药股份有限公司之一。 口碑传播加名人效应 早在20世纪80年代,古汉企业也有过艰难的岁月。当时由于市场局面一时难以打开,企业长年处于亏损状态。由于缺少资金投广告,产品知名度得不到提升,只有靠一次次的派送,以产品效果赢得消费者的认同。当时甚至号召:只要去厂里参观的,营销人员就送他古汉养生精。就是靠这样的土方法培育顾客群体,古汉养生精终于一点一滴地积累起了顾客资源。借助顾客口碑传播,古汉养生精的销路也越来越大,一传十,十传百,从湖南省传播到全国,甚至海外。 由于营销太过朴实,古汉虽然发展了,但速度并不快。如今已退居二线的申甲球先生当时是全国人大代表,为了产品的发展,他借参加全国人代会的机会,尽量接触著名人士,向来自全国各地的代表们介绍古汉养生精、介绍马王堆文化,上至政府要人,下至普通百姓,找准对象免费赠送两盒古汉养生精,(而且决不多送,这是申老的秘诀。)他希望吃过的人记得,希望吃过的人还想吃,还想买。 申老凭着自己的热情与真诚,感动了一些劳模与代表。通过与重要人物、名人合影留念,或请要人或名人题词等形式,抓住一切机会推荐产品,宣传产品,收到了很好的效果。 少量广告提升大形象 1996年,原湖南古汉集团在央视做了短期的广告,尽管是低频率投放,却使产品知名度直线上升,古汉养生精终于走出了南岳衡山,走出了湖南,走向了全国。 古汉养生精的广告分为品牌篇与功能专题篇。品牌篇重在宣传知名度,专题篇重在传播消费者感受,以及古汉养生精的发展之路。与此同时,还加强了对终端的管理,如营业员培训、POP张贴、产品陈列视觉效果等,实现高空与地面的整合性运作。 半年的广告投放,对其品牌传播产生了深远的影响,特别是中老年人对古汉养生精情有独钟,一些地方开始流行买古汉养生精送礼。在湖南,上至湖南籍贯的大领导,下至湖南家乡的村民,很多人或送过、或收到过古汉养生精。自用、送礼、团购,多种消费模式并存,古汉养生精在湖南省每年销售回款可达6000多万元。在湖南以外,也有一大批忠实的"养生精迷",虽然外地销售网络并不健全,但也能形成数千万元的销售回款。在香港和东南亚,古汉养生精已有近八年的销售历史,至今每年都有2000多万元的出口额。 十多年过去了,这其中多少保健品起起落落,多少保健品折戟沉沙,而古汉养生精靠实在的营销策略,在市场上稳步发展。据2001 IMI消费行为年鉴表明,古汉养生精在国内市场依旧是中老年人最理想的品牌之一。 2000年,清华紫光集团入主原湖南古汉集团,成为古汉集团最大股东。清华紫光古汉以高科技为依托,决定凭借中药提取新技术,造就新一代的古汉养生精。伴着中药养生潮流的形式,这种马王堆特有的养生文化,将与金缕玉衣、《养生方》一起,闻名遐迩,光彩照人。 |
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